

市场开发部 张帆
自十八大以来,市场开发部坚持贯彻落实中央����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������八项规定精神,驰而不息,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������紧抓不放,不断完善本部门工作,在以����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������下方面取得了一定成效:
一、加强人才队伍建设,夯实高质量发展根����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������基
“十年树木,百年树人”,人才是推动发展的����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������动力,而人才的培养更是人才工作的重中之重����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������。十八大以来,市场开发部不断发展壮大人才队伍,从����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������之前的人力资源紧张,一人身兼数职,岗位职责分工不����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������明确,专业人才缺乏,经验不足到扩大人才队伍,明细����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������职责分工,提高工作效率,引进高素质专业人才,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������为队伍注入“新鲜血液”。队伍����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������呈现专业化、年轻化发展新趋势。目前����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������部门人员本科生占比45%,有光学工程、水利����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������工程等技术专业人才,人员拥����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������有专业英语八级资格证书,商务英����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������语高级证书,中级职称工程师等,同����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������时也鼓励人员不断提升自己的����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������专业素养。
二、做好严谨细致务实高效的����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������开发工作
市场开发部对标行业先进,从以����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������下三个方面缩小与上市公司的差����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������距。一是加大市场开拓广度深度和力度。五大四小����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������等主流电力企业,依托体制区位优����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������势,全国布局,以华电、华能等为代表的大型发电集����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������团占据着新能源领域的大部分市场份额。市场开发部将����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������加大市场开拓广度深度和力度,实现全国重点����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������突破,全面开花的产业版图;二是加大与集����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������团及各级子公司间协同,加����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������大资源整合力度。五大四小等主流电力企业����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������,依托体制区位优势,全国布局����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������,各子公司及兄弟公司间互通有����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������无,协同开发,通力合作。����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������市场开发部将发挥集团各子公司����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������及分公司的协同效能与各公司的优势、特长,充分利用����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������集团内各所属公司的区位优势,进行����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������产业项目开发;三是加大自主开发力度。初期以产业并����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������购作为切入点,以规模优势实现了新能源产业的迅速����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������发展,但是自主开发规模与主����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������流电力央企相比仍然存在一定差距,新能����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������源项目的拓展过于依赖合作伙伴。未来将积极寻找项����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������目资源,考察各地的资源情����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������况,调研摸查项目开发可行性,加强����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������自主项目开发力度。
三、立足公司发展目标,贯彻落实中央八项规定精����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������神
在新时代新阶段新形势下,市场开发部将坚持以习����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������近平新时代中国特色社会主义思想和党的����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������十九大精神为指导,深入贯彻落实中央、省委、����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������省国资委党委关于加强作风建设的部署要求����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������,及时健全完善制度、构建����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������长效机制,驰而不惜纠“四风”改����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������作风,严格按照要求执行工作。����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������
加强部门人员党风廉政教育����� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������,筑牢廉政思想防线,杜绝形式主义,扎实工作作风����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������,引导职工守纪律、讲规矩、强作风、树形象。����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������提高职工工作中的自律意识,增����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������强了职工政治意识、纪律意识、规矩意识����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������,守住底线、筑牢防线,以“自重、自省、自����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������警、自励”高标准严格要求自己,在����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������工作岗位扎实履职。
回到顶部