人才兴，则企业强。公司以高质量发展为目标，大����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������力推进队伍建设，培育人力资源新动能，推动人才强����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������企战略落地见效。
公司通过健全干部选拔任用机制，精准绩效目标考核����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������，建立技术专家库后备人才库，完����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������善培训体系和员工发展通道等举����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������措，保障了干部队伍健康发����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������展。坚持以实绩论英雄，注重在项目建设主战场、����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������急难险重热锅上培育和提拔年轻干部。培养����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������了一批高级工程师、高级经济师、注����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������册会计师，注册税务师和一级建造师等高技能����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������专业人才，打造了一支素质高，能力强，作风硬的����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������精英团队，充实到公司各个工作领域关键岗位，为公����� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������司新时代发展注入活力。公司治理����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������能力持续提高，现代化管理水����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������平持续提升。
截至2023年11月，公司本部“985”“����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������211”学校毕业人员、研究生及以上����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������学历人员占比61.9%，中高级专业技术人员占����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������比51.19%，注册会计师、一级建造师等职����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������业资格拥有人员占比21.43%。
回到顶部