4月20日上午，江西省水投能源发展有限公司召开����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������了2023年第一季度生产经营和安全生产����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������工作会议。省水投集团副总经理，能源公司党����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������委书记、董事长邹文明出席会议并讲����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������话，公司领导班子成员、各部门负责人和所属公司（����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������项目部）主要负责人参加会议。公司党委副����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������书记、总经理喻晓飞主持会议。
会议传达了习近平总书记关于安全生产的重要����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������指示批示精神、全省安全生产、防汛抗旱及调度部署����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������电视电话会议精神和集团月度例会暨第一季度经济运行����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������分析会议精神，观看了省国资委下发的《珍爱生命 ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������警钟长鸣》安全生产警示教育视频����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������，听取了各所属公司、项目部一季度生产经����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������营和安全生产工作情况汇报。
会上，公司分管领导分别就公司一季度经营财务����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������与产业开发、项目建设与投资管理、生����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������产运行与安全生产等情况进行小结����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������讲评，分析公司当前生产经����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������营和安全生产的形势和存在问题，并对下一����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������阶段的重点工作任务进行部署安����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������排，喻晓飞总经理逐一进行点评和再部署。
最后，邹文明董事长作了总结讲话����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������，对公司一季度生产经营和安全工作����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������所取得的成绩给予肯定的同时也����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������指出了问题和不足，并对公司下一阶段的工作进行强调����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������。一是加大力度抓好项目管控，统筹进����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������度、质量和安全关系，管控好电网接入等关键环节，确����� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������保按时间节点推进项目建设；二是加快推����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������进完工项目决算、工程消缺、合同移交、证����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������件办理等后续工作，夯实公����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������司引战基础，助力混改上市；三是抓好����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������新能源市场开拓，充分整合调动产业开发����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������资源，跑市场、争资源，推动新能源项目落地，����� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������为公司长期可持续发展增添动能；四是����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������强化职能部门间工作流程和沟通效����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������率，加强相关专业技能学习，����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������进一步提升工作效能，完成好各项目标任务����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������。
图/文：万叶辉
审核：余吉芹
回到顶部